WillkommenNachhaltiges BGM: Kommunikation und Führungsverhalten nutzen
Eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg eines BGMs besteht darin, dass es als Führungsaufgabe wahrgenommen wird und in bestehende Strukturen integriert wird, um einen Beitrag zum Erreichen der Unternehmensziele und zum Unternehmenserfolg zu leisten.
Führungskräfte sind im BGM daher mehrfach gefordert,
- einerseits als Promotor mit Vorbildfunktion
- und andererseits als Kompetenzpartner, denn niemand im Unternehmen kennt die Bedingungen besser als die Führungskräfte im Unternehmen.
Moderatoren
Lars Arnold/ Sebastian Otto
Vitality Solution Leipzig/ Partnernetzwerk vital.expertise®
Kontext
Die Fraunhofer Veranstaltungsreihe „Demografie und Gesundheitsressourcen“ sensibilisiert Entscheidungsträger und Akteure einer breiten Öffentlichkeit für den damit verbundenen Innovations-, Kompetenz- und Wissenstransfer in die Dienstleistungs- und Bildungslandschaft und in die gesellschaftliche Praxis hinein.
Das Innovationsforum 2010 unterlegt darüber hinaus aus Kunden- und Verbrauchersicht, aus der Sicht der Akteure und mit innovativen wissenschaftlich-fachlichen Lösungen die notwendige stärkere Verzahnung von erstem und zweitem Gesundheitsmarkt. Diese findet derzeit vor allem unter der wirtschaftlichen und ethischen Herausforderung „Vitalität und Arbeit“ (Fit4Work, Gesund in die Rente, Flexible Altersgrenze …) statt.
Stand 18.11.2010 -